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《大陆产业》喜士多抬头冲,到大陆开超商

 
 

( 2008/09/26 08:14 时报信息【时报-台北电】 )

 
     
 

    为快速抢占大陆连锁通路地盘,润泰集团旗下喜士多(C-STORE)便利连锁祭出「包点、包证、包人、包上手」的四包策略,回台招募加盟主赴大陆开便利超商。喜士多总经理魏正元昨(25)日指出,才刚回台开第一场招募说明会,就有40组人赴大陆考察,10组人签约,后续还会在台有更多招募大动作。

    备受业界关注的是,喜士多回台大抢人才的策略,对于同样积极赴中国大陆发展便利商店,在大陆已经有2百多家店的全家便利商店及刚取得7-11上海地区授权不久的统一超商,将产生人才争夺的板块连动。

    魏正元昨日参加台湾连锁暨加盟协会举办的「2008流通经营者高峰论坛」时指出,台湾连锁超商密度全球第一,虽然业界一直认为台湾市场还没饱和,但去年台湾内需不景气下来,许多加盟主的经营压力愈来愈高,造成许多加盟主愿意出走大陆一搏。这些加盟主,过去几年下来,累积许多非常专业的经营知识与经验。

    大陆流通零售市场长线的发展潜力很大,但不缺地、不缺钱,就缺专业经验与知识,也因此,充分运用台湾专业人才,是喜士多未来在大陆扩张很重要的策略,不只可以注入新的经营气象,同时可以产生拉高整体门市素质与绩效的连动效应。

    魏正元指出,为了让加盟主的经营风险降至最低,喜士多为加盟主包办找点、包所有证照、包找人培训人,以及包营运上手,而且不用加盟金,加盟主只要负担门市开办前的装潢、生财设备费,预估约新台币100万元即可,比起台湾要加盟便利商店,概估要花费新台币200万元以上还低。

    魏正元指出,喜士多7月才刚回台办一场招募说明会,现场就有100多组人接洽,光这二个多月来,已有40组人马到大陆看点,10组完成签租。

    魏正元表示,喜士多目前在大陆已经有500家门市,明年目标要拓展到1000家门市。在台湾内需景气疲弱之际,他认为应该开通两岸人才交流平台,才能让台湾的专业人才有更宽广的出路与发展舞台。
(新闻来源:工商时报─刘益昌台北报导)

 

 

 


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